欧橡集团凯兰帝集成墙面厂家

  集成墙面行业从诞生至今已有十余年的历史，近几年来，集成墙面行业进入快速的提升的阶段，行业成熟度大幅度的提升，当下，随着行业成熟度的提高，市场上的集成墙面企业数目正在快速增加，产品同质化、产能过剩成为困扰行业发展的重要难题，各家集成墙面企业要承受巨大的市场压力，整个行业又面临着产业升级困难的发展瓶颈，无论是集成墙面企业还是整个行业，资源整合成为一种必然。

  近年来，我国的集成墙面行业在快速的发展，市场上的集成墙面企业和品牌也慢慢变得多，集成墙面市场之间的竞争也愈加激烈。集成墙面企业越做越大，所要承受的市场压力也就越大，更有不少企业为了抢占市场盲目扩大生产，使得企业出现了相对于市场需求而言过高的产出，也就是我们一般所说的产能过剩。

  产能过剩带来的就是对社会资源的一种浪费，不仅不符合绿色环保可持续的发展理念，也不利于集成墙面企业的长期健康的发展。因此，如何化解过剩的产能，也成为了集成墙面企业目前必须要解决的问题。

  既然是有浪费现象，那么就有必要进行资源整合，有效的资源整合是凸显集成墙面企业核心竞争力，最寻求资源配置与客户的真实需求的最佳结合点，同时也是提升企业综合竞争实力的重要手段。所谓的资源整合是指集成墙面企业要对不一样资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和融合，使之具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。

  对于集成墙面企业来说，不一样资源包括客户资源，能力资源，信息资源等等。在整合资源的过程中，集成墙面企业根据不同的资源做出合理的选择、汲取、激活和有机融合，并对原有的资源体系进行重构，摒弃无价值的资源，以形成新的核心资源体系。

  通过适当的资源整合，不但可以解决企业产能过剩的问题，还能够有效地提高集成墙面企业对资源的利用效率，降低企业的生产所带来的成本和生产风险，从而进一步的降低了企业未来的发展过程中的资源浪费，促进企业节能环保可持续发展的实现。

  在资源日益紧张，节能环保慢慢的变成为主流的当下，集成墙面企业通过不断地资源整合，以最优的组织架构面对内外压力，不但可以实现对于资源的充分的利用，更是对集成墙面行业走可持续发展道路的一种践行。