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最近,现场美食成为年轻人的热词。火势有多远?豆瓣有一个组,智湖有一个回复,B站有一个特别的开箱评价。
网络人气依然属于少数,线上线下结合频繁、大大小小的准时食品折扣店,可以让准时食品从少数变成公众关注的焦点。
上周三中午,在上海静安区大宁音乐广场的地下一层,一家专营临期食品的店铺里人来人往。
最新的零售商业评论发现,这些人是在附近工作和生活的常客。他们进店后,通常会通过你自己的喜好在货架前掉头,找到想要的东西后“寻宝”。四五十平方米的商店里到处都是寻宝者。
如此受欢迎并非个别现象。在豆瓣的“我爱临期食品”群里,一群名为“宝藏超市”的点菜爱好者分享着各个城市的点菜超市地址和购买点菜的策略。
准时的食物是怎么产生的?从买一送一到临时食品垄断,会发生啥?准时用餐的未来是什么?。
说到准时进餐,大多数人的第一印象是超市酸奶“买一赠一”。用于促销的礼物通常是正点商品。
折扣和促销是我们不难发现早期商品的主要方式。在这些商品背后,花钱的那群人有一个独特的特点——追求性价比的中老年人。
年轻一代消费习惯的变化,使他们成为一堆矛盾:熬夜、保持健康;谈减肥、吃能量棒;要求生活品质、追求高性价比。
据“临期捕手”创始人陈杰介绍,目前无论线上线下,年轻人都是临时食品的主要消费者,他们的比例远高于其他年龄段。
“一包零食,假设保质期为12个月,日期新鲜的是原价10元,距离保质期有4个月的2元,你会买哪个?”新的零售商业评论做了一个小规模的调查,涉及70后到90后。
因此,90%以上的90后表示:“买贵的,因为感觉吃进肚子里的食品,生产日期新鲜安全。”95%的90后表示:“视情况定,如果是近几天吃的肯定选择便宜的,有4个月保质期的产品口感不会有什么。
在青年热土B站,一位名叫“陈大新”的up师傅制作了一段开箱视频,视频的主角是3箱198元买来的正点食品。到《新零售商业评论》发表时,已经播放了181000段视频,有12000段喜欢,475段弹幕。
线下,几年前上海有各种进口食品店。奇奇的母亲两年前在社区门口开了一家。起初,她是一个固定的进口商。有一次在购买商品时,她从同行那里听说临时商品可当作商店的排水管,于是她开始尝试。
她记得,有一次她买了一批离保质期还有一个月的雀巢速溶咖啡,价格是50美分。她卖了1元钱,但卖完了。后来,她发现准时的货成了“好货”,像她这样的小店,要想买到“好货”还得靠运气。
奇奇玛成立了一个集团,把老客户带进集团。抢购“热门产品”,第一时间在群内发布,群友可直接在群内预订。这样,货到店后就可以很快消化,解决了仓储空间的问题,资金就可以很快收回。
据奇奇玛观察,店里的老顾客大体上分为两类:一类是附近的家庭主妇,她们的需求是一日三餐的各种速冻品、送礼礼盒等;另一类是中老年群体,她们的保健食品有速溶咖啡麦片、糖等免费饼干很受欢迎。
临期商品的产生,总结起来就是低效的供应链导致人和货无法快速匹配。陈杰从两方面做了分析:
一是国内产品。我国零售业大多采用经销商制,导致生产端和流通端之间的距离较长。此外,为避免连锁商品因品牌返利等原因,经销商往往订单过多,而超出自身销售能力的商品最终会成为准时化产品。
另一种是进口商品。一般来说,进口货物会通过总代理的渠道进入中国,总代理基本上没有保护机制,不能进入终端销售,不能退给出口商,能成为准时货。
受2020年疫情影响,全社会流通速度和货流同步放缓,商品保质期不变,大量进口商品将成为正点商品。
与化妆品3-5年的保质期相比,食品的保质期较短,天数最短,最长也只有12个月左右,这也是食品成为临时商品主力军的原因之一。
据海关总署统计,2018年,我国进口食品规模超过700亿美元,已变成全球最大的进口食品消费国之一。
有业内人士表示,目前食品平均准时率在10%——20%之间。一般来说,准时进口食品的总金额超过100亿美元。
目前还没有权威数据证明正点食品和普通食品的各项指标存在差异。此外,准时食品的价格对正常价格的商品也有影响。在过去很长一段时间里,准时制食品一直是零售业的秘密。
即便被用来促销或者打折,基本上没有人会提及原因是什么。而消费者对于临期商品的认知也相对来说还是比较固化。
对经销商来说,当一种食品的保质期仍为三分之一时,超市等大渠道就会拒收,超过一半的渠道就会拒收。被拒收的食品进入“生命的倒计时”后,保质期通常能转到下级门店,接近保质期,食品能回收利用。
过去,回收的命运绝大多数都是由专业回收企业加工制作饲料。现在,这些食品能进入临时食品渠道销售,一些接近保质期的食品将以极低的价格倾销。
位于上海嘉定的金园路已成为进口食品业主熟悉的批发场所。据奇奇玛介绍,吃了很多商品的人以五折的价格“什么都不捡”。
对于经销商的品牌方面来说,与其把准时的食品送到回收企业交回收费,然后堆放在仓库里核算仓储成本,不如把准时的食品送到长期合作伙伴手中。
然而,除了大量的现场食品,它考验着买家的眼光,这将直接决定能赚多少利润。据业内人士介绍,与传统超市20%左右的毛利相比,准时进货的毛利率一般能达到50%以上。
“买断”东南亚的一个小吃品牌,后来有一半被砸在他手里,直接赚了他当年一半的利润。
另一方面,在年轻人中兴起的现场食品正在制造一种类似于“开盲盒”的惊喜。在浏览天猫、京东等主流电子商务平台后,新零售商业评论发现,速食将以幸运袋的形式销售。在天猫,超过1000人收到了最畅销的幸运袋。
“线下的临期商品其实具有较强的地域特征,华北地区牛奶十分畅销,在上海,进口的临期商品受欢迎。”陈杰认为。
管理准时的商品并不像看上去那么容易。一个需要精细化运作的企业,一定要具有控制供应链、有效匹配购销的能力,才能做好这项业务。
从停留在超市的促销区,到成为进口店的热钱,准时的商品是线下诞生的,线下发展不是气候。”在一些销售正点食品的超市,线%左右,“陈杰说,根本原因是正点商品的供应链问题比较难解决。
因此,“准时守望者”在数字化供应链的基础上,在全国布局了4个物流云仓库,建立和整合了200多个大中型仓库,与1000多家食品企业组织了战略合作。
上世纪80年代出生的雯雯曾经经营过一家进口食品打折店,经营时间不长,但一年多后就转让了。问到原因,她说自己太累了:“临期货的货源供应不大稳定,有好货的时候生意不错,拿不到好货的时候店里门可罗雀。
她口中的好菜是指品牌好、日期好、价格好的准时菜。这些商品往往被一些进货量大的连锁品牌“抢走”走,有时货还没到仓库就被抢走购一空。小商店很难在这种竞争中生存。
一些掌握上游渠道资源的平台,如“好食期”、“甩甩卖”等已经很成熟。这一些平台的花钱的那群人都是现有线路下的小企业,还有一些新的C端用户。像“好食期”一样,大学生只是被定位为目标用户群体。
在定价模型中,他们注重按保质期长短定价,准时廉价,并明显标注。在交通危机时代,新交通的获取成本很高。怎么样找到便宜的流量慢慢的变成了这种平台的一个难题。
“我在安徽的一个城市合伙人,店铺开进当地的洗浴中心。”,陈杰说,解决了供应链问题后,线上线下准时吃饭的场景可以多样化,哪里有流量,哪里就能开店。
生于线下,长于线上,随着线下品牌店铺的增加,临期食品开始破圈,成为一部分年轻人心中的“网红店”。
目前,一些区域性的准时食品品牌已在全国各城市诞生,如准时守望者、hHotmaxx、boom——boom——mart、tiskat、妻子、浩星福、德仪等。
从规模上看,目前正点食品的品牌并不是全国性的,处于品牌发展的初级阶段。不过,陈杰认为,这并不代表准时制饮食业充满机遇。相反,这个行业有很多挑战和高门槛。
近年来,真正具有竞争力的企业一定具备强大的资源整合能力、稳定可靠的数字化供应链、大规模的线下销售渠道和完善的售后服务体系。
人民日报曾在2019年报道,全球每年浪费的食物价值达上万亿美元,超过13亿吨,而临期食品是其中的重要部分。
在利兹,有一家“剩食超市”,叫做“剩食超市”。该慈善机构与当地超市合作,通过从普通超市购买现场食品,以极低的价格为当地贫困家庭提供食品,这些食品能够最终靠劳动换取食品。
在丹麦,一家名为“我们食品”的准时食品超市旨在吸引持有相同环保理念、不浪费食品理念的消费者的关注和购买。
回顾我国,早在2012年,北京市工商行政管理局就发布了《食品保质期临界》6级标准,对食品保质期进行了界定。
现实情况是,花了钱的人准时商品的认知缺乏统一的标准。他们一致认为“日期新鲜好”,“贵枣当然好”。
一方面要看是否会有更规范的管理政策来促进食品的发展。另一方面,要看人们对食物准时的传统认知能否打破。
目前,无论是农民工还是年轻人,都是物美价廉的。为了节约食品和保护自然环境,准时制食品越来越频繁地出现在消费的人的生活中返回搜狐,查看更加多
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